━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/07/06号 ━━━
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発行:ヒューマンネットワークグループ
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■□■朝礼3分スピーチより■□■
※ヒューマンネットワークグループの社員が
毎朝の朝礼で話した内容を抜粋したものを掲載しています。
『早起きのコツ』
私はここ数年、
朝5時過ぎには起きる
朝型人間です。
高校生までは、
なかなか起きられない、
夜型だったのですが、
あることで簡単に
早起きができるようになりました。
それは、早く起きるのに
目的を決めたことです。
私の目的は、朝の時間を
ゆったりと過ごすことです。
早起きする前は、
急いで身支度を整え、
満員電車に乗り、
毎日何かに追われているような
焦燥感がありました。、
そのような私が、
今は、心に少し余裕が
持てるようになりました。
なぜそれをするのか
自分の中で目的が明確になれば、
できない理由はない、
そう感じた出来事でした。
(西田)
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■□■経営に役立つ書籍から■□■
※弊社代表自身が、読んで感銘を受けた書籍から
一部を抜粋してご紹介させていただきます。
『儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい』
-井上和弘氏著より-
『「借金」と「税金」のせいでお金が残らない』
売上が上がらない。
原価が下がらない。
労務費が上がり続けている...。
実はこれ以外にも
会社にお金がたまらない理由があるのです。
それが「借金」と「税金」です。
「どうして?」と思われた経営者は、
これらをコントロールする発想を
これまで持っていなかった方です。
そういう会社には
お金がたまらなくて当然です。
きっと、こう思っているのではないでしょうか。
「銀行から借り入れたら、
その分お金が増える。
借りられるだけ借りるべきだ。」
「税金をきちんと払うのが、
会社の責任だ。
税金を払わないなんて、、非国民だ!」
確かに、会社の未来が明るく、
お金に不自由しないキャッシュリッチ(お金持ち)な会社は、
そういう考え方でいいかもしれません。
しかし、ほとんどは、そうでなはずです。
会社の未来も不確かで、
お金も手元に残っていないわけです。
「借りられるというのは信用の証だ。」
「納税は会社の使命だ。」
などと言って、
倒産した企業を私は何社も見てきました。
「お金よりもっと大事なものがある」
と言われますが、
それはきれいごとにすぎません。
とくに、中小企業においては、
ミエ、メンツなどどうでもいいのです。
大切なのは「お金を残すこと」なのです。
(ダイヤモンド社『儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい』より引用)
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著者 井上 和弘 (いのうえ・かずひろ) 氏
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アイ・シー・オーコンサルティング会長。
1942年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業。
大手コンサルティング会社を経て、独立。
経営指導歴45年、これまで450社を直接指導。
一部上場はじめ株式公開させた企業は十数社にのぼる。
「後継社長塾」「経営アカデミー」(日本経営合理化協会主催)など、
日本一高いといわれるセミナーを開いても、常に満席になる人気講師でもある。
著書に、『だから、あなたの会社は倒産する』(PHP研究所)、
『カネ回りのよい経営』『儲かるようにすべてを変える』(日本経営合理化協会)など多数。
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